- Διαχείριση έργων με χρήση ευρέως αποδεκτών μεθοδολογικών εργαλείων, από τα κλασικά μοντέλα PERT, CPM, τα διαγράμματα Gantt, αναλύσεις NPV κόστους-οφέλους, τεχνικές IRR, διαγράμματα Ishikawa και αναλύσεις ‘fishbone’ μέχρι τις ολοκληρωμένες σύγχρονες μεθοδολογίες διοίκησης έργων (λ.χ. PRINCE2).
- Εφαρμογή μηχανογραφικών εργαλείων Project Management.
- Κοστολόγηση και οικονομικός προγραμματισμός έργων. Έλεγχος κόστους υλοποίησης.
- Quality reviews.
- Υπηρεσίες Change Μanagement και Communication Management.
- Risk management και κατάρτιση contigency plans.
Project management και διασφάλιση ποιότητας έργων: